11月15日，南京华苏科技-9170入口·官方App Store于南京总部会议室召开了10月月度经营分析会议，公司高层及各部门负责人参席，各分公司采取与总部视频连线的方式进行汇报及探讨。

       此次会议意在对各部门10月份工作完成情况以及11月份工作计划进行分析和了解，为公司下一步的具体战略实施 有着深远的意义。会议首先由财务部负责人对财务部十月份的工作情况进行了总结，各部门根据财务部所提供的资料梳理了一些问题并进行了问题的探讨，当场找出产生问题的原因所在并提出处理方案，讨论场面十分热烈。大家统一工作方向，必须剔除项目上的堆人模式，将一些能转变为工具的人力及时地进行转变，以达到控制成本，提高效率的目的。接着，各业务部门依次对自身十月份的工作完成情况进行了汇报，通过分析，一针见血地指出问题，并在此基础上提出了可行的处理方案。会议上，大家踊跃发表意见，对不清楚的地方进行及时指出并毫不吝啬地提出了相关的处理建议，使得整个会议的气氛十分热烈，也很好地体现了华苏科技的团队协作精神。

       最后，公司高层领导对于此次会议进行了总结，并对各部门提出了相关注意点，以提醒和期待各部门在工作方面能够进一步成长。企业要同时站在企业和员工两方面进行考虑，且各部门之间要相辅相成，不可脱离轨道运行，只有这样，华苏才能越来越成熟。