2014年4月5日至7日，华苏“千人·狼”人才技能培训第四期在沈阳顺利完成，近二十位“头狼”参加培训。

随着培训的不断深入和改进，照顾到相对较远地区人员的需求，华苏“千人·狼”送培行动应运而生。此次“千人·狼”人才技能培训来到沈阳分公司，将华苏的文化以及项目管理的技能传播到关东地区。结合各位项目经理和TL的需求，此次培训针对前三期的改进意见，在课程上做了较多改进，在理论培训过程中，尽可能结合项目实际情况来安排课程内容。

培训紧紧抓住理论是纲的原则，第一天的《成功的项目管理》课程教会大家项目管理的基础内容、流程以及管理的工具和方法。第二天由管理员带来的《项目成本管控及EMPS系统讲解》，教会大家如何更好的管控项目成本。最后一天，吴总亲临现场讲解《如何成为一名优秀的基层管理者》，教会大家在基层管理中的一些管理思维和管理方法。

尽管三天课程安排在清明假期，但大家报名踊跃，争相参加这样的一次人生修炼。大家放弃休息时间，风尘仆仆的从关东各地赶来，带着工作的问题来寻求解惑、带着工作的经验积累来分享，每个人既是学生又是老师，在相对短暂的培训过程中有了自己的收获。

管理类的课程交给大家的更多的是管理工具和思维方法，工具和方法只是成功迈出项目管理的第一步，项目最后成功与否还在于是否有毅力、是否坚持不懈的“实践——总结——再实践”。

“千人.狼”培训是短暂的、局促的，而“头狼”们的自我修炼是长期的、终身的， 闯关东、啸西风，我们任重而道远！